مراسم تکریم رییس پیشین و معارفه‌ی سرپرست جدید جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران برگزار شد

به گزارش روابط عمومی جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران، در این مراسم که معارفهدیروز عصر (۱۳ خردادماه) برگزار شد، ضمن قدردانی از زحمات ۵۳ ماهه‌ی دکتر سید مهدی طبایی و معرفی دکتر مسعود حبیبی به‌عنوان سرپرست، دکتر طیبی رییس جهاددانشگاهی، دکتر طبایی، دکتر حبیبی و هم‌چنین برخی از مدیران این سازمان به ایراد سخنرانی پرداختند.

الگوسازی و توسعه‌ی علمی کشور از جمله اهداف جهاددانشگاهی است

رییس جهاددانشگاهی در این مراسم ضمن تشکر از زحمات دکتر طبایی، گفت: زمانی که در سال‌های ۸۵ تا ۸۹، توفیق مسوولیت در جهاددانشگاهی را داشتم، بر این باور بودم که سازمان علوم پزشکی تهران وظایف و مسوولیت خود را به نحو احسن به انجام می‌رساند. در طول مدت فعالیت سازمان علوم پزشکی تهران، دکتر حبیبی و دکتر طبایی، منشأ اقدامات خیر و بزرگی شدند و زیرساخت‌های خوبی را بنا نهادند.

دکتر طیبی گفت: همه‌ی هدف ما در جهاددانشگاهی این است که بتوانیم الگوسازی کنیم و توسعه‌ی علمی و فناوری که لازمه‌ی پیشرفت کشور است را محقق کنیم. امیدواریم که در سال‌های پیش رو، جهاددانشگاهی منشأ اقدامات بزرگی در کشور شود.

حفظ پویایی سازمان در اولویت برنامه‌ها قرار گیرد

دکتر حسام الدین علامه در این مراسم، حضور دکتر طبایی را نقطه‌ی عطف جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران دانست و گفت: در این دوره‌ی جهاددانشگاهی، فضای جهادی رقم خورد و دکتر طبایی فارغ از روندهای بوروکراتیک عمل کرد.

رییس دبیرخانه‌ی شورای ملی سالمندی ادامه داد: امروزه سازمان‌های پویا و منعطف، موفق‌تر از نهادهای دیگر هستند. چنین سازمان‌هایی برای یک مورد خاص فعال می‌شوند و نقاط خلأ را شناسایی می‌کنند که جهاد نیز در راستای همین اصل حرکت می کند. در حال حاضر بحث‌های جدیدی در حوزه‌های میان‌رشته‌ای مانند مدیریت سلامت و جامعه‌شناسی سلامت یا حتی هوش مصنوعی وجود دارد که جهاددانشگاهی می‌تواند در این زمینه‌ها نقشی پویا داشته باشد.

وی دوران قبول مسوولیت دکتر طبایی را دورانی خاص عنوان و اظهار کرد: بسیاری افراد در هلال احمر، دانشگاه و مراکز مختلف مشغول به فعالیت شدند، اما دکتر طبایی با وجود آن‌که شرایط عضویت در هیات علمی دانشگاه را داشت، ایستاد و شجره‌ی طیبه‌ی جهاددانشگاهی مثل ایسنا، ایسپا، پژوهشکده‌ی زخم و... را حفظ کرد؛ لذا از او کمال تقدیر را دارم و معتقدم وی ویژگی‌های استادی در دانشگاه را دارد و امیدوارم در این مسیر به موفقیت دست یابد.

دکتر علامه در تبیین ویژگی‌های سرپرست جدید سازمان جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران، گفت: سوابق نشان می‌دهد که دکتر مسعود حبیبی یک مدیر موفق هست و امیدواریم پویایی جهاددانشگاهی را مانند دکتر طبایی حفظ کند.

پیشرفت‌های چشمگیر در تجهیزات پزشکی

در ادامه‌ی این مراسم، حجت‌الاسلام‌والمسلمین غفاری معاون نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: تاکید مقام معظم رهبری بر این است که در مجموعه‌ها، تعامل سازنده با نهادهای دیگر موج بزند. رهبری امسال را سال جهش تولید نام‌گذاری کرده‌اند و دانشگاه ما نیز باید عرصه‌ی جهش تولید تجهیزات پزشکی باشد.

غفاری ادامه داد: در سال‌های قبل عده‌ای که خیر کشور را نمی‌خواستند، دنبال پنجرکردن بخش دفاعی کشور بودند و ادعا می‌کردند مردم از گرسنگی می‌میرند و عده‌ای هم این بحث‌ها را می پذیرفتند، اما امروز شاهدیم بسیاری از افراد و حتی کشورها به پیشرفت‌های چشمگیر کشور در زمینه‌ی تجهیزات پزشکی اعتراف می‌کنند و این مساله را مدیون اساتید علمی کشورمان هستیم.

وی تشکر از زحمات افراد را شایسته‌ی اسلام و مورد تاکید اهل بیت(ع) عنوان کرد و از زحمات دکتر طبایی و دکتر حبیبی قدردانی کرد.

تفاوت جهاددانشگاهی با نهادهای دیگر

در ادامه، دکتر حسین یاری معاون فرهنگی جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران، یکی از تفاوت‌های جهاددانشگاهی با نهادهای دیگر را ریاست آن دانست و بیان کرد: در این نهاد، رییس معمولا ریاست نمی‌کند، بلکه مدیریت می‌کند. مقام معظم رهبری فرمودند که جهاددانشگاهی یک نهاد نیست، بلکه یک فرهنگ است و این فرهنگ در حوزه‌ی ریاست بسیار نمود دارد.

وی با اشاره به کتاب «سیره‌ی نبوی منطق عملی» گفت: دکتر مصطفی دلشاد تهرانی نویسنده‌ی این کتاب، شاخصه‌های مدیریتی از پیامبر(ص) معرفی می‌کند و  من شهادت می‌دهم که بسیاری از این معیارها را در مدیریت دکتر طبایی دیده‌ام. اصل شرح صدر، تفویض اختیار در عین مسوولیت‌خواهی، انضباط و جدیت، پایبندی به عهد و پیمان، نصیحت و انتقاد، جلوگیری از سوء استفاده‌ی اطرافیان، رعایت اهلیت و غیرت به مجموعه از اصولی هستند که در عملکرد دکتر طبایی وجود داشت.

دکتر یاری در ارتباط با دوران مدیریت پیشین دکتر حبیبی نیز گفت: اولین تصویری که از جهاددانشگاهی در خاطر دارم، این است که دکتر حبیبی، صالحی و... کنار او نشسته بودند، اما مشخص نبود کدام یک رییس و کدام یک مرووس هستند. باید از دکتر طبایی برای متقاعدکردن دکتر حبیبی و از دکتر حبیبی برای پذیرش مسوولیت تشکر کرد.

گزارش عملکرد ۵۳ ماهه

در بخش دیگر این مراسم، دکتر سید مهدی طبایی رییس پیشین جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران از تلاش‌های اعضای سازمان در دوران ۵۳ ماه مسوولیت خود، تشکر و قدردانی کرد و گزارشی از دوران مدیریتش ارایه داد.

دکتر طبایی با بیان این‌که سعی کردیم در این چند سال هدف‌مند و پایبند به نظم حداکثری در فعالیت‌ها باشیم، گفت: یکی از دستاوردهای ما در حوزه‌ی پژوهشی تاسیس پژوهشکده‌ی زخم و بافت یارا در واحد علوم پزشکی تهران بود که سبب شد این واحد ارتقای سازمانی پیدا کند و به سازمان علوم پزشکی تهران تبدیل شود.

وی افزود: شرایط واحد علوم پزشکی تهران بعد از جدا شدن پژوهشکده‌ی برست شرایط ناپایداری شد. پژوهشکده به بالندگی و رشد خود رسیده بود. بنا بر تصمیم و سیاست‌های وقت جهاددانشگاهی، این پژوهشکده از واحد علوم پزشکی تهران جدا شد و ما یک سابقه‌ی تلخ از جداشدن پژوهشکده‌های مختلف از جهاددانشگاهی داشتیم. سوابقی مثل جداشدن پژوهشگاه رویان از نهاد علوم پزشکی ایران، جداشدن پژوهشگاه ابن‌سینا از جهاد علوم پزشکی شهید بهشتی، خسران و زیان زیادی به واحدهای مادر وارد کرده بود، اما جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران به مدد نیروی انسانی متعهد و نخبه‌ی خود بعد از جداشدن پژوهشکده‌ی برست سربلند کرد و با معرفی پژوهشکده‌ی زخم که ضرورت کشور بود، توانست خود را دوباره معرفی کند و فصل جدیدی را در فصول جهاددانشگاهی کشور آغاز کند.

وی ادامه داد: تملک۶۶۰ متر فضای فیزیکی برای پژوهشکده اتفاق افتاد. توسعه‌ی مرکز خدمات تخصصی زخم نیز با اختصاص حدود ۲۰۰ متر فضای فیزیکی و کاری رخ داد. راه‌اندازی مرکز فوق تخصصی واریس در حوزه‌ی زخم با اختصاص ۲۰۰ متر مربع فضای فیزیکی و تجهیزاتی به ارزش سه میلیارد تومان جزو دستاوردهای حوزه‌ی پژوهشی سازمان بود.

وی ادامه داد: توسعه‌ی مرکز خدمات تخصصی ژنتیک با اختصاص ۱۸۰ متر فضای فیزیکی، طرح عظیم ملی به نام طرح ملی غربال‌گری معلولان کشور و انعقاد تفاهم‌نامه با سازمان بهزیستی کشور می‌تواند مایه‌ی خیر و برکت برای جهاددانشگاهی در آینده باشد.

به گفته‌ی دکتر طبایی، تاسیس مرکز نوآوری و شتاب‌دهی سازمان علوم پزشکی تهران با اختصاص ۱۵۰ متر فضای فیزیکی با هدف جذب ایده‌های جدید با هدف تجاری و کاربردی‌کردن آن‌ها در عرصه‌ی کشور، جزو سیاست‌های اصلی مرکز است؛ توسعه و تجهیز آزمایشگاه تحقیقاتی مرکزی سازمان علوم پزشکی تهران با راه‌اندازی بخش‌های مجزای میکروبی، مولکولی و سلولی به ارزش یک میلیارد تومان از دستاوردهای حوزه‌ی پژوهشی بود. اخذ موافقت قطعی مرکز تحقیقات لیزر در پزشکی به‌عنوان یکی از زیرساخت‌های مهم از وزارت بهداشت و درمان یکی از ارزشمندترین کارهایی بود که حوزه‌ی پژوهشی توانست به سرانجام برساند.

دکتر طبایی گفت: گروه پژوهشی سبک زندگی و سلامت را تاسیس کردیم که مرتبط با فعالیت مرکز درمان در منزل است. هسته‌ی اولیه‌ی گروه پژوهشی آلرژی و ایمونولوژی تدارک دیده شده که در آینده نزدیک می‌توان از پتانسیل بسیار بالای آن برای تبدیل‌شدن به یک مرکز تحقیقات جامع استفاده کرد.

دکتر طبایی از دستاوردهای حوزه‌ی تحقیقاتی را ثبت دو ژن جدید در حوزه‌ی ترمیم و برگزاری چهار دوره‌ی کنگره‌ی بین‌المللی زخم دانست و در حوزه‌ی خدمات درمانی به ارایه‌ی خدمات تخصصی به بیش از ۲۵۰ هزار نفر اشاره کرد.

رییس سابق جهاددانشگاهی علوم پزشکی تهران گفت: در این دوران دو طرح ملی به ارزش پنج میلیارد تومان در حوزه‌ی طرح های فناورانه تصویب شده است. هم‌چنین ده‌ها کارگاه پژوهشی و انتشار ۱۶ شماره‌ی فصل‌نامه‌ی پژوهشی لیزر پزشکی از دیگر دستاوردهای پژوهشی این دوران بود.

دکتر طبایی گفت: از جمله دستاوردهای چشمگیر فرهنگی دوستان ما برگزاری چهار دوره‌ی همایش نکوداشت مقام استاد به‌عنوان یک همایش برند برای جهاددانشگاهی بود. راه‌اندازی مجدد ایسنای علوم پزشکی تهران به‌عنوان زیرساختی برای معرفی دستاوردهای پزشکی و جریان‌سازی در حوزه‌ی پزشکی در این سال‌ها رقم خورد. مجوز انتشارات سازمان علوم پزشکی تهران از وزارت ارشاد اخذ شده است. اولین رویداد استارت‌آپ ویکند دانشجویی در دوران زخم برگزار شد که جزو کنگره‌ی زخم بود و بسیار از آن استقبال شد. برگزاری همایش افسردگی و سلامت روان در دانشجویان هم جزو همایش‌های شاخص بود.

وی حوزه‌ی آموزشی را جزو حوزه‌های درخشان در دوران مدیرت خود دانست و گفت: تاسیس اولین مرکز آموزش تخصصی دندان‌پزشکی که مرجع مهمی در حوزه‌ی آموزش‌های دندان‌پزشکی است با تخصیص حدود ۵۰۰ متر فضای فیزیکی مستقل و امکانات بی‌نظیر آموزشی مدرن به ارزش تقریبی چهار میلیارد تومان، جزو دستاوردهای آموزش‌های ما بود. اخذ نمایندگی انحصاری بین‌المللی در حوزه‌ی آموزش زخم با مرکز ICW آلمان و برگزاری دو دوره‌ی بین‌المللی نیز از دستاوردهای مهم ما بود. در دوران کرونا توانستیم نرم‌افزار سی‌چک را با کاربرد ارایه‌ی خدمات آموزشی و درمانی در حوزه‌ی کرونا به‌صورت ضرب‌العجل در دوران تعطیلات عید رقم بزنیم.

دکتر طبایی با بیان این‌که هیچ‌یک از فعالیت‌های ما بدون حمایت حوزه‌ی پشتیبانی ممکن نبود، گفت: تشکیل ساختار برنامه و بودجه‌ی منسجم با پایش مداوم هزینه‌ها جزو کارهای زیربنایی بود که به مدد همت دوستان رقم خورد و توانستیم نظم و انضباط مالی را در سازمان نهادینه کنیم. تمام فعالیت‌های توسعه درحالی انجام شده که تعداد نیروهای انسانی موجود با تعداد نیروهای سال ۹۱ برابر است؛ ما نگاه دولتی به افزایش تعداد نیرو نداشتیم، بلکه با افزایش بهره‌وری و برنامه‌ریزی و استفاده‌ی حداکثری از توان داخلی در واحد توانستیم این فعالیت‌ها را انجام دهیم.

بزرگ‌ترین سرمایه‌ی جهاددانشگاهی نیروی انسانی است

در ادامه، دکتر حبیبی سرپرست جدید سازمان علوم پزشکی تهران با طرح این سوال که چرا فعالیت‌های جهاددانشگاهی با وجود تعداد پایین نیرو در جامعه چشمگیر است؟ گفت: این نهاد تولید دانش می‌کند. همین امروز در جهاددانشگاهی زخم‌پوش تولید می‌کنیم. فعالیت‌های این نهاد، تولید، ترویج و انتقال دانش است و در آن اقداماتی انجام می‌شود که نیازهای مردم مرتفع گردد.

دکتر حبیبی با بیان این‌که اثرگذاری جهاددانشگاهی در بخش‌های مختلف بسیار بالاست، اظهار کرد: در مدتی که در هلال احمر تمرکز بیشتر داشتم، یک اصل برایم به یادگار ماند. یکی از اصول هفت‌گانه‌ی هلال احمر «بشر دوستی» است؛ به عبارت دیگر، انسان به‌ما هو انسان ارزشمند است؛ از تمام مدت زمانی که بنده در هلال احمر مشغول به فعالیت بودم، این اصل را به یادگار دارم و قطعا در جهاددانشگاهی نیز به این موضوع توجه ویژه خواهم داشت.

وی افزود: بزرگ‌ترین ثروت ما در جهاددانشگاهی منابع انسانی است، لذا برای آن‌ها فرصت ایجاد می‌کنیم که بتوانند کار و پژوهش کنند.

دکتر حبیبی با اشاره به سی‌ویکمین سالگرد رحلت امام خمینی‌(ره) گفت: امام(ره) در ابتدای انقلاب بزرگ‌ترین مسوولیت‌ها را به جوانان داد.

گفتنی است، این مراسم با پنجمین سالگرد درگذشت مرحوم معتمدی مصادف شده بود و سخنرانان و اعضای سازمان جهاد علوم پزشکی تهران ضمن قرائت فاتحه و پخش کلیپ از آن مرحوم یاد کردند.