طرح پژوهشی عارضه یابی شرکت ورق پلاست غرب توسط جهاددانشگاهی آذربایجان غربی اجرا شد

۲۵ دی ۱۳۹۸ | ۱۶:۳۴ کد : ۱۵۱۶۰
به همت گروه پژوهشی مدیریت کسب و کار معاونت پژوهشی جهاددانشگاهی آذربایجان غربی، طرح پژوهشی و مطالعاتی عارضه یابی شرکت ورق پلاست غرب به کارفرمایی شرکت شهرک های صنعتی اجرا شد.
طرح پژوهشی عارضه یابی شرکت ورق پلاست غرب توسط جهاددانشگاهی آذربایجان غربی اجرا شد

به گزارش روابط عمومی جهاددانشگاهی آذربایجان غربی؛ دکتر حبیب ولی زاده، معاون پژوهشی واحد با اعلام مطلب فوق افزود: این طرح پژوهشی به کارفرمایی شرکت شهرک های صنعتی استان آذربایجان غربی برای شرکت ورق پلاست غرب اجرا شد.

وی اظهار کرد: مطالعه بر روی زنجیره ارزش شرکت ورق پلاست غرب، عارضه یابی زنجیره ارزش در خصوص فعالیت های پشتیبان، زیر ساخت، فعالیت های اصلی ار محورهای عارضه یابی این طرح پژوهشی می باشد.

وی اظهار کرد: این طرح از نوع کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی و پیمایشی بوده و از نظر عارضه یابی سطحی و تکنیک مورد استفاده تحقیق در عملیات می باشد.

دکتر ولی زاده در تشریح روند اجرایی طرح اظهار کرد:در این طرح ابتدا مرور سطحی برای گردآوری اطلاعات اولیه همانند فضای کارخانه، پینش ماشین آلات، تکنولوژی مورد استفاده برای تولید کالا، سرمایه های انسانی مورد استفاده در سازمان از نظر تعداد و مهارت موجود صورت گرفت و در مرحله دوم با استفاده از پرسشنامه با طیف لیکرت و پرسشنامه مقایسات زوجی اقدام به گردآوری داده های لازم از کارکنان و مدیان سازمان شد.

وی ادامه داد: داده های گردآوری شده در قالب تکنیک TOPSIS برای شناسایی مهم ترین مشکلات در حوزه های مختلف عملیاتی و مدیریتی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و سپس نقاط ضعف، قوت، تهدیدها و فرصت ها استخراج گردید و با ترکیب اطلاعات بدست آمده از نتیجه تحقیق برای خط مشی گذاریهای آت ی در خصوص رفع عارضه های موجود و احتمالی در آینده در اختیار مدیران عالی کارخانه قرار گرفت.

وی با اشاره به این که فرایند عارضه یابی برمبنای یک الگوی عارضه یابی انجام می پذیرد، اظهار کرد: الگوی عارضه یابی، یک چارچوب مشخصی می باشد که تاکید دارد بر اینکه به دنبال چه چیزی باید بود و چه شاخص هایی را باید مورد ارزیابی قرار داد.

معاون پژوهشی جهاددانشگاهی آذربایجان غربی، شناسایی علل تاخیرات پروژه های سازمان، محاسبه شاخص های بهره وری و سودآوری، تعیین میزان بهره وری سازمان و کارکنان، تحلیل دقیق ساختار، فرآیند اهداف و استراتژی های سازمان و بهبود آنها، تعیین نقاط قوت و ضعف و اولویت بندی مشکلات، عارضه یابی منابع انسانی، ارگونومی و محیط کار، شناسایی و تحلیل محیط موجود برای بررسی عملکرد سازمان، تعیین راهکارهای علمی حل مشکلات، تعریف آموزش ها و پروژه های کاربردی و کاهش هزینه های آموزش های غیر مؤثر و جلوگیری از اتلاف منابع مالی سازمان در پروژه های غیر کاربردی را از مهم ترین کارکردهای انجام عارضه یابی سازمانی عنوان کرد.

دکتر ولی زاده گفت: گروه پژوهشی مدیریت کسب و کار جهاد دانشگاهی آذربایجان غربی با بهره گیری از نیروهای متعهد و متخصص در حوزه های مدیریت و کارآفرینی و حقوق در راستای رفع مشکلات سازمان با استفاده از تحقیقات عمیق و متناسب با نیاز روز جامعه برگرفته از تکنیک ها و روش های علمی بروز آمادگی خود را برای ارائه خدمات مدیریتی و مشاوره ای در خصوص افزایش کارآیی و اثربخشی سازمانها و شرکتهای خصوصی و دولتی با استفاده از حداقل منابع جهت به دست آوردن حداکثر منافع اعلام می کند.

وی در پایان با اشاره به خدمات سایر گروههای پژوهشی واحد خاطرنشان کرد: بر اساس رویکرد ارتقاء کمی و کیفی خدمات فناورانه واحد و با اتکا به خدمات فناورانه و تخصصی دو گروه شیمی و مرکز خدمات تخصصی آنالیز مواد و گروه متابولیتهای ثانویه و گروه مدیریت کسب و کار می توانیم این زنجیره علمی اصلاح و توسعه و ارتقای راندمان را در بخش های کشاورزی صنعت و کسب و کارهای دولتی و خصوصی در سطح شمالغرب کشور ارایه کنیم.


نظر شما :